新戰(zhàn)略 新模式 新機制——綠能院召開2022年中期工作會

       2022年7月23日，安徽綠能技術(shù)研究院有限公司（簡稱“綠能院”）召開中期工作會，會議由院長助理胡曉為主持，硅谷兄弟·中國咨詢官劉義、蕪湖大礱坊總經(jīng)理卞國琛和副總經(jīng)理昝銳以及綠能院全體員工參加本次會議。

       會議伊始，本月新入職員工分別介紹了各自的履歷、理念，表達了對公司未來發(fā)展的信心和對未來工作的期待，綠能院全體員工對新員工進行了歡迎。

       院長助理苗紅民做了《2022年上半年業(yè)務(wù)工作總結(jié)及下半年工作計劃》匯報，工作報告數(shù)據(jù)詳實、觀點客觀，存在問題不回避，面對挑戰(zhàn)不退縮，目標(biāo)計劃明確，措施有力可行。苗總強調(diào)，公司在充分肯定成績的同時，也要清醒地認識到工作的不足和存在的問題，尤其要進一步優(yōu)化公司配套管理和組織架構(gòu)制度、新老員工培訓(xùn)機制以及內(nèi)部客戶管理協(xié)調(diào)制度；苗總強調(diào)，我們要時刻保持緊迫感，緊抓時代的機遇，向市場要效益、向管理要效益，奮力實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

       執(zhí)行院長昝向明對下半年工作進行展望，從四個方面強調(diào)：一是要保持戰(zhàn)略定力，樹牢發(fā)展信心；要堅持年初戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖，在把握好“變”與“不變”的辯證法中提升保持戰(zhàn)略定力的能力。二是要擁有恒心耐力，堅持久久為功；要堅持學(xué)習(xí)專業(yè)知識，精準掌握政策，為客戶創(chuàng)造價值，提升客戶滿意度，維護長期合作關(guān)系。三是要強化工作執(zhí)行力，積極擔(dān)當(dāng)作為；要強化計劃精準性，研判項目成功率，做好決策取舍。四是要增強公司凝聚力，弘揚企業(yè)核心價值觀——“以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗”；要鍛造一支高度認同綠能院核心價值觀、能力突出的人才團隊，提高員工的責(zé)任心和規(guī)矩感。

       昝院長號召綠能院全體員工凝心聚力、同心同德、攻艱克難，扎實做好下半年重點工作，為實現(xiàn)2022年戰(zhàn)略目標(biāo)而攜手奮斗！